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公司組織第二期管理人員集中學習
時間：2013-10-21 15:13:46
2013年10月17日18時，公司在三樓會議室組織管理人員集中學習。本期集中學習的主題是《打造強大執(zhí)行力》。旨在使全體管理人員在最短時間內(nèi)，準確頓悟成為高績效管理者的核心要素與真正心法，突破內(nèi)心的不可能，從而實現(xiàn)從“平凡到優(yōu)秀”的跨越，本次集中學習由倪總主持。
本期集中學習主要有兩項內(nèi)容：一是所有管理人員學習、收看了著名專家李強的《打造強大執(zhí)行力》培訓視頻。李強老師結(jié)合自己的實際工作經(jīng)驗，用鮮活的案例、新銳的觀點、深刻的哲理，深入淺出地講解了有關(guān)管理人員“如何做人”、“如何做事”、“如何打造職業(yè)人”等內(nèi)容。二是生產(chǎn)、經(jīng)營系統(tǒng)進行管理案例分析對抗賽。所有學習人員結(jié)合自身實踐經(jīng)驗，積極交流，暢所欲言，同時認真查找自身存在的不足和問題，并提出針對性整改措施。生產(chǎn)團隊、經(jīng)營團隊圍繞管理案例展開激烈的分析與辯論。
公司董事長倪總在本次學習會上做了重要講話，首先，他對本次學習效果予以充分的肯定并希望常態(tài)化。就有關(guān)工作提出了更高要求,一是要狠抓學習。全體員工尤其是各級管理者要立足本職，學好知識，提高技能，努力建設(shè)一支思想上求新、業(yè)務上求精、作風上求實、紀律上求嚴的企業(yè)團隊。二是要求實創(chuàng)新。全體員工尤其是各級管理者要說實話、辦實事、求實效，力求高質(zhì)量、高水平、高效率地工作，并以強烈的進取精神和敏銳的眼光，觀察新事物，提出新觀點和合理化建議。
本次集中學習歷時三個多小時，經(jīng)營部的吳進榮獲本次學習“最佳中心發(fā)言人”稱號，經(jīng)營團隊以略微優(yōu)勢獲得最佳管理案例分析團隊。本次集中學習在熱烈的掌聲中結(jié)束。
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