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        什么是生產(chǎn)管理？
        生產(chǎn)管理（Production Management）對企業(yè)生產(chǎn)系統的設置和運行的各項管理工作的總稱(chēng) 。又稱(chēng)生產(chǎn)控制。其內容包括：①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠(chǎng)址，布置工廠(chǎng)，組織生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織，設置生產(chǎn)管理系統等。②生產(chǎn)計劃工作。即編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術(shù)準備計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。
        生產(chǎn)管理目標是什么？
        高效、低耗、靈活、準時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)。

　　高效：迅速滿(mǎn)足用戶(hù)需要，縮短訂貨、提貨周期，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供爭取客戶(hù)的有利條件。

　　低耗：人力、物力、財力消耗最少，實(shí)現低成本、低價(jià)格。

　　靈活：能很快適應市場(chǎng)變化，生產(chǎn)不同品種和新品種。

　　準時(shí)：在用戶(hù)需要的時(shí)間，按用戶(hù)需要的數量，提供所需的產(chǎn)品和服務(wù)

　　高品質(zhì)和滿(mǎn)意服務(wù)：是指產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量達到顧客滿(mǎn)意水平
        生產(chǎn)管理主要內容包括哪些？
        生產(chǎn)管理的具體內容有：基礎數據維護、生產(chǎn)計劃維護、下生產(chǎn)單、備料、領(lǐng)料、投料、退料、模具查詢(xún)、工序記錄、統計工時(shí)、生產(chǎn)下線(xiàn)記錄、產(chǎn)成品統計、制定維修計劃、報表輸出。

　　1、基礎數據維護：生產(chǎn)管理的基礎數據有：產(chǎn)品用料構成、工時(shí)定額、設備信息、生產(chǎn)線(xiàn)信息、工序信息等。

　　系統支持基礎數據的查詢(xún)、打印、增加、修改、刪除等操作。

　　2、產(chǎn)品用料：產(chǎn)品用料定義了每種產(chǎn)品的材料構成及用量，即：生產(chǎn)某種產(chǎn)品需要哪些材料？要多少？當生產(chǎn)單下達后，系統根據產(chǎn)品用料表自動(dòng)計算所需物料及用量。

　　3、工時(shí)定額：工時(shí)定額定義了每道工序的標準工時(shí)，可以此為標準進(jìn)行工時(shí)統計。

　　4、設備信息：設備信息記錄了各種設備的基本信息，如：所在生產(chǎn)線(xiàn)名稱(chēng)、設備名稱(chēng)、型號、工作狀態(tài)、責任人、安裝時(shí)間、原值、折舊年限、折舊方法、凈殘值等，可為成本計算提供依據。

　　5、生產(chǎn)線(xiàn)信息：生產(chǎn)線(xiàn)信息記錄了各生產(chǎn)線(xiàn)的基本信息，如：生產(chǎn)線(xiàn)編號、生產(chǎn)線(xiàn)名稱(chēng)、對應工序、安裝地點(diǎn)等。

　　6、工序信息：工序信息定義了各道工序的工序編號、工序名稱(chēng)、作業(yè)內容。

　　7、模具庫：模具庫用于存放模具信息，如：模具編號、名稱(chēng)、規格、對應客戶(hù)等，可以多種條件隨時(shí)查詢(xún)。

　　8、生產(chǎn)計劃維護：生產(chǎn)計劃來(lái)自：銷(xiāo)售管理、生產(chǎn)管理本身以及庫存管理，生產(chǎn)計劃是下達生產(chǎn)任務(wù)的依據。

　　系統支持生產(chǎn)計劃的查詢(xún)、打印、修改、刪除、追加計劃等操作。

　　9、下生產(chǎn)單：生產(chǎn)單是執行生產(chǎn)計劃的第一步，填寫(xiě)時(shí)可直接引用生產(chǎn)計劃，也可手動(dòng)填寫(xiě)。

　　生產(chǎn)單確認后，系統將依據產(chǎn)品用料表自動(dòng)計算所需物料，生成物料需求清單。

　　10、生產(chǎn)備料：生產(chǎn)備料根據物料需求清單確定庫存物料是否短缺，如果短缺，那么是外購，還是生產(chǎn)？外購多少，生產(chǎn)多少？

　　備料單確認后，系統將依據外購數量、生產(chǎn)數量，自動(dòng)生成采購計劃和生產(chǎn)計劃。

　　(備料過(guò)程)

　　11、生產(chǎn)領(lǐng)料：備料完成后，不足部分的物料等待采購或生產(chǎn)，已有的材料可先領(lǐng)取，以便進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)領(lǐng)料后即可進(jìn)行生產(chǎn)。

　　12、工序進(jìn)料：工序進(jìn)料用于記錄進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)各道工序的物料量，并根據領(lǐng)料量，計算物料剩余量。

　　(工序進(jìn)料)

　　13、工序退料：工序退料用于將多領(lǐng)或錯領(lǐng)的物料退還倉庫，退料單確認后，物料直接入倉。

　　14、工序記錄：工序記錄用于對產(chǎn)品生產(chǎn)的每道工序進(jìn)行詳細記錄，以便及時(shí)了解產(chǎn)品的完成情況。

　　系統支持工序記錄的查詢(xún)、打印、新增、修改、刪除等操作。

　　15、工時(shí)統計：工時(shí)統計依據工時(shí)定額，計算并統計產(chǎn)品生產(chǎn)的人工工時(shí)，以便計算工人工資。

　　16、制定維修計劃：維修計劃用于制定設備的短期、長(cháng)期、臨時(shí)的維修計劃，以便及時(shí)、準確、高效地對設備進(jìn)行必要的維修，以確保設備正常運行。

　　17、生產(chǎn)月報表：生產(chǎn)月報表對當月的材料使用情況進(jìn)行了統計，統計的信息有：材料名稱(chēng)、單位、投料量、使用量、廢料量、材料利用率(%)等。
       生產(chǎn)管理五大要素是什么？
       五個(gè)要素：1）生產(chǎn)廠(chǎng)房；2)生產(chǎn)設備；3)生產(chǎn)技術(shù)；4)生產(chǎn)人員；5)生產(chǎn)資金。